たとえば、配管工事で
「材料費 × 〇%」のように計算してしまうケース。
材料費に比例して手間が増えるわけではないため、
部材が高額な案件ほど“人件費を取れていない”状態になります。
現場担当者必見!
「材料費」「労務費」「経費」を正しく分けるだけで見積が変わる「見積を出しても利益が出ない」
「案件が増えるほど忙しいのに、なぜか数字は厳しい…」
設備業の経営者・見積担当者から、そんな声をよく耳にします。
実はこの原因、複雑な計算ではなく費用区分を正しく分けていないことにあるケースが非常に多いのです。
つまり、
✔ 材料費
✔ 労務費
✔ 経費
この3つを正しく整理するだけで、見積の精度は劇的に改善します。
本記事では、積算が苦手な方でも今日から実践できる、
「利益の出る見積作成の基本」をわかりやすく解説します。
たとえば、配管工事で
「材料費 × 〇%」のように計算してしまうケース。
材料費に比例して手間が増えるわけではないため、
部材が高額な案件ほど“人件費を取れていない”状態になります。
自社作業員の人工
職人の作業時間
現場実働時間 × 単価
ここで重要なのは、
作業実績(標準手間)を自社基準で持っておくこと。
たとえば
20mm配管の1mあたりの標準作業時間
器具1台あたりの標準取り付け時間
など。
これが曖昧だと、案件ごとにブレが出ます。
見積の精度向上は、難しい計算ではなく
「材料費」「労務費」「経費」の整理」から始まります。
この3つを正しく扱えば、
✔ なぜ利益が出ないのか
✔ どこに改善余地があるのか
✔ どう積算すれば利益が残るのか
が明確になり、経営判断もしやすくなります。