若手が辞める会社の共通点 | 見積り等の日々の業務が楽に行えるようになるソフトをご提供しております

設備業では、ベテランの経験や勘に頼った仕事の進め方が多い会社もあります。

例えば

・図面管理が担当者任せ

・見積の作り方が人によって違う

・現場の段取りが口頭だけ

こうした環境では、新しく入った若手は

「何をどう覚えればいいのか分からない」

という状態になりがちです。

結果として、

・教えてもらえない

・ミスをすると怒られる

・自信をなくす

という悪循環が生まれ、離職につながるケースもあります。

設備業では、次のような業務に多くの時間がかかります。

図面や見積の作成、数量拾い、工事資料の作成などを

・手作業

・Excel

・紙図面

で管理している会社も少なくありません。

結果として、

見積作業が夜まで続いたり、図面修正が何度も発生したりといった状況になり、若手にとっては

「働き続けるイメージが持てない会社」

に見えてしまうこともあります。

若手社員が会社に残るかどうかは、
「この会社で成長できるか」という点も大きく影響します。

例えば

・技術が身につくのか

・将来どんな仕事を任されるのか

・給与がどう上がるのか

こうしたビジョンが見えないと、若手は将来に不安を感じます。

特に最近の若い世代は、成長できる環境を重視する傾向があります。